Elma kanıyor. Tesla, neredeyse ölü. Birleştirmeliler.
Apple, Kodak’ın yavaş kurumsal ölümünü yansıtıyor mu?
Kodak'ın ölmesi 40 yıl sürdü. 1975'te dijital kamerayı icat ettiler, ancak film satışlarını kesme potansiyeline sahip olduklarında çektiler. Bu karardan 14 yıl sonra, Kodak 1989'da 7,7 milyar dolarlık varlığı ve 100.000'den fazla çalışanı ile sağlıklı görünüyordu. Yakında ölümle karşılaşan bir şirket gibi görünmüyordu ama öyleydi. Bugün Apple, Kodak'ın yaptığı gibi hemen hemen aynı görünüyor ancak daha sağlıklı bir CASH pozisyonu (Kodak’ın enflasyona göre ayarlanmış 15 milyar dolarlık toplam aktiflere 230 milyar dolar). Steve Jobs'un geçmesinden bu yana, Apple'ın Kodak'ın kendi hayal gücünden muzdarip olduğu gibi bir yenilik sorunu var.
Bu arada, vizyoner lideri hala onlarla birlikte olan Telsa'da, Bay Musk, sabah 1 e-posta gönderiyor. Wall Street Journal'a göre, Tesla CEO'su Elon Musk, işgücünün% 7'sini diğer tüm lojistik, satış ve dağıtım konularında, bunaltıcı da olsa (alt metni okuyorsa) çağrıyla işten çıkarılan başka bir iş kesintisi açıkladı aşırıya kaçmak için.
Apple ve Tesla birleşmesi her iki şirket için en iyi çözüm mü? OffWhiteBlog’un Lüks İş Dünyası araştırıyor.
Elma kanıyor. Tesla, neredeyse ölü. Birleştirmeliler.
“Daha iyi bir iş-yaşam dengesi sunabilen birçok şirket var, çünkü daha büyük ve daha olgunlar ya da çok rekabetçi olmayan endüstrilerde. Uygun fiyatlı temiz enerji ürünleri üretmeye çalışmak, mutlaka aşırı çaba ve acımasız yaratıcılık gerektirir, ancak geleceğin iyi olmasını sağlamak için misyonumuzda başarılı olmak çok önemlidir. ” - Tesla CEO Elon Musk personeline e-posta gönder
Gezegeni kurtarmak için duygusal bir savaş çığlığını duymak canlandırıcı olsa da (hepimiz fosil yakıtların yaşamak için sürdürülebilir bir yol olmadığını biliyoruz), aşırı çalışma saatlerine (potansiyel olarak) belirsiz bir şekilde işten çıkarılmak). Bu Idris Elba “kıyameti iptal etme” seviyesi değil, Musk çalışanlarını suçlamak için duygusal zekanın karanlık tarafını kullanıyorsa, bu ticari bir çalışma ve onun bir Machiavellian taktiğinin simgesidir; ve umutsuz. Tesla’nın CEO'su umutsuzsa, bu bir şeylerin olduğu anlamına gelir. Tesla neredeyse ölmüş olabilir.
En azından İdris Elba önümüzdeki iki saat içinde gezegeni kurtarıyordu. Elon Musk’ın dünyayı kurtarma planı o kadar dramatik veya acil değil.
Lüks İş Dünyası: Apple ve Tesla Neden Birleşmeli
O zamandan beri İşler döneminde gördüğümüz marifet ve yeniliği görmedik. Yeni Macbook'lar devrim niteliğinde değil. Yeni iPhone'lar çok pahalı ve yazılım güncellemeleri 2 yıllık teknolojiyi daha yavaş ve daha yavaş hale getirdiğinden çoğu yükseltilmeye zorlanıyor. Kapalı yazılım ekosistemi, Apple mağazasına giren her şey birinci sınıf ve kötü amaçlı yazılım içermediğinde tolere edilebilirdi, ancak kitle tüketici segmentlerindeki artan popülaritesi sonunda buna son verdi. İnovasyon eksikliği ve çığır açan bir fikir kaynağı Apple'ı öldürüyor. Cook'un altında Apple daha az yenilikçi, daha az yaratıcı ve kesinlikle daha az ilginç hale geldi. Tim Cook iyi bir CEO olsa da, bir fikir ya da büyük vizyon adamı değildir.
Tim Cook'un altında Apple, Job ürünlerinin yalnızca uzantıları olan iPad mini ve Pro ile çıktı. Apple Watch, ürün kategorisini iPhone'un yaptığı gibi değiştirmedi, Cook’un akıllı saat vizyonu diğer akıllı veya bağlı saatlerden oldukça farklı değil. Bu arada, Apple’ın hissedarları kesinlikle teknoloji şirketinin performansı ile ilgili mutsuzluklarını gösteriyorlar.
Apple hisse senetleri 2018'in sonundan beri serbest düşüşte
Facebook, Amazon, Netflix ve Google veya FANG (CNBC Mad Money'nin Jim Cramer tarafından icat edildiği gibi) olarak bilinen yıldız teknoloji stokları, Apple'ın eklenmesiyle FAANG oldu ve 6 yıl içinde ilk kez, Citigroup analistleri dörtte de yükselişte hisse senetleri ama Apple'ın. Apple hisseleri 2019'un açılmasından bu yana% 7 düşerken Facebook hisseleri% 3, Google yaklaşık% 5, Amazon% 9 ve Netflix% 33 arttı.
Tesla'da işler de çok pembe değil. PayPal'ın eski kurucu ortağı, muazzam aklını, yaratıcılığını (ve neredeyse tüm yaşam tasarruflarını) insan türünün karşılaştığı en büyük zorluklarda - yenilenebilir enerjiler, elektrikli arabalar ve ticari uzay yolculuğu üzerinde kullandı. Bunlar oldukça şaşırtıcı işletmeler ama Elon Musk’un SpaceX, Tesla ve The Boring Company’yi yönetmesi o kadar da iyi değil. Aslında, en erken e-posta, kuzu veren tedarikçileri “tembellerden daha kötü” oldukları için sızdıran Apple'ın neredeyse sıfır sızıntılı sadık kültürüne zıt olan bu son sızıntı “toplanma ağlaması” na kadar Musk, Jobs kadar ilham verici değil.
Musk, SEC sansürünün ardından yönetim kurulundan giderek artan bir baskı altında
Musk, “alışılmadık” liderlik tarzının, bir şirketin etkinliğini, organizasyonel, üretim ve tedarik zinciri debeallerini tipik olarak engelleyen bürokrasi ve orta yönetim yoluyla kesmesi gereken şey olduğuna inanan hayranlarına sahip olsa da iyi yönetim veya kurumsal yönetim.
Aslında, 2018'in ortalarında, Musk, Tesla'yı özel almak için fon sağlamayı tweetledikten (ve SEC düzenlemelerine aykırı olarak) sonra, kurumsal yönetim uzmanı Betsy Atkins, Musk'a bir “tren kazası” ve “yönetim kuruluna ihtiyaç duyan bir kovboy CEO'su” dedi. onu hüküm sürüyor ”.
Yine de, tüm liderliği “tuhaflıkları” için (başarısız olup olmadıkları gelecekteki tartışmalar için hazırdır), hiç kimse Musk'ın İşlerden daha az vizyoner olduğunu söyleyemez. Aslında, Jobs'un aksine, Musk nasıl kodlanacağını biliyor, ortalama bir insanın 6 ay yerine 3 gün içinde TEMEL'i öğretiyor ve sadece bir çocuktu - kek üzerine krema, bundan sonra bir oyun yarattı ve kendine 500 dolar kazandı süreçte [daha fazla bilgi için Foundry'ye bakın].
Ağustos 2018'de bildirildiği gibi, Elon Musk hala Tesla için fon arıyor ve fikirlerinin çoğu hala devrimci olsa da, 2016'dan bu yana firmadan ayrılan üst düzey yöneticilerin döner kapısı, sızıntıların çok küçük (veya yanlışlıkla) ve dahili olduğu Apple ile karşılaştırıyor. başarısızlıklara ilişkin yorumlar daha da azdır. Bu, Musk'ın CEO olarak şirket kültürünü nasıl geliştiremediğinin bir örneğidir. Sonuç olarak OFFWHITEBLOG:
Apple ve Tesla birleşmeli. Apple nakit açısından zengin ama fikir açlıktan ölüyor. Tesla nakit kanıyor ama fikir zengin. Tim Cook, Musk'tan bir hayal gücü ve yaratıcılık infüzyonu kullanabilir ve Musk, Apple'ın milyarlarını, kapitalist bir ortamda uzun vadeli vizyonunda uzun vadede yıllık gelirlere daha fazla odaklanan ışık tutmak için kullanabilirdi. Bir vizyoner genellikle iyi bir CEO değildir. Musk, zarfı sürekli olarak zorlayabilir ve yenilik yapabilir, ancak Cook aslında şirketi yönetebilir ve istikrarlı liderliği sayesinde güven ve güven aşılayabilir. Birlikte, kazanan bir kombinasyon.
