Nike’ın CEO'su Mark Parker, cinsiyet ayrımcılığı iddialarını takiben geçen yıl Ekim ayında istifa etti

On yıldan fazla bir süredir tartışmasız dünyanın en büyük spor giyim şirketi olan Nike CEO'su Mark Parker, geçen yıl Ekim ayında istifa etti. Parker, 1979'da ilk katıldıktan sonra yoluna devam etti ve sonunda 27 yıllık hizmetten sonra CEO rolünü üstlendi.

Parker, güçlü satışlar ve yükselen hisse senedi fiyatları dönemine başkanlık ederken, Nike'ın liderliği tamamen skandalsız değildi, aksi takdirde örnek niteliğindeki sicil skandalıyla doğrudan bağlantılar ve cinsel tacize ve cinsiyet ayrımcılığına kör gözle zehirli çalışmaların arasında ortamı.

Cinsiyet Ayrımcılığı kötü niyetli bir ataerkilliğin sonucu mudur?

2018 yılında, #MeToo'nun zirvesi sırasında, eski kadın çalışanlar, toksik bir işyeri kültürü iddiaları, genellikle erkeklerden daha düşük maaşları olan kadınları ve erkek meslektaşlarından daha az promosyon fırsatlarını gören kurumsal işe alım uygulamaları iddialarıyla dava açtı.

Cinsiyet ayrımcılığı davası Nike'ı salladı ve Parker'ın nadir bir özür dilemesine ve o zamanki başkan ve Parker'ın nihai halefi olarak kabul edilen Trevor Edwards da dahil olmak üzere çeşitli yöneticilerin ayrılmasına neden oldu.

Ekonomik açıdan bakıldığında, kapitalist ekonomiler her iki cinsiyetten de maksimum kazanç elde etmek için tasarlanmıştır

#MeToo hareketi bireysel erkeklerin çökmesine yol açarken, Nike'da meydana gelen süpürme revizyonu iç taban hareketinin bir sonucuydu. Cinsiyet ayrımcılığı davasında davacıları temsil eden avukatlar, “Nike'ın kadınlara şirkete daha düşük ücretle girdiği ve daha az zam ve ikramiye aldığı“ iyi yaşlı bir çocuğun kültürüne sahip olmaya devam ettiğini ”söyledi. yine de başka bir “ataerkilliğin lanet olası örneği” kapitalist ekonomi adına kötülüklerin tümü erkekler tarafından sürdürülüyor mu?

Klinik Psikolog ve Toronto Üniversitesi Profesörü Jordan Peterson

Peterson BBC’den Cathy Newman gibi düşman feminist mülakatçılara karşı çıktı

Toronto Üniversitesi'nden Kanadalı klinik psikolog ve psikoloji profesörü - Jordan Peterson, fırsat eşitliği yerine sonuçların eşitliğini savunan sosyal adalet türlerinin uzun vadede toplum üzerinde istenmeyen, genellikle olumsuz sonuçlara yol açtığı konusunda uyarıyor. Peterson, ekonomik refahın hakların kadınlara yayılma derecesini izlediğini, çünkü istatistiksel olarak konuşursak, toplumların istatistiklerinde hem erkeklere hem de kadınlara eşitliği sağlamış olan geçici ilişkiler olduğunu savunuyor. Onun iddiası, ezilen kadınlara yönelik kötü niyetli bir “ataerkillik” argümanlarının, kapitalist ekonomilerin cinsiyetten bağımsız olarak sizi sömürmekten en fazla fayda sağladıkları anlamında bir anlam ifade etmediği, ancak kadınların bu özgürlükler için büyük bir bedel ödediği.

Ortakla İlişkilendirme: Kadınlar en üst sıralarda

Üst düzey hukuk firmalarının kadın yeteneklerini 30'larında tutmakta zorlandığına dair örnekler vererek, zeki ve vicdan sahibi kadınların prestijli hukuk firmalarına girdikleri ve ortak olarak roket yaptıkları ve 80 saatlik çalışma haftalarını keşfettiklerinde aslında bilecek kadar akıllı olduklarını keşfetti. kendileri için istedikleri hayat bu değildi.

“Ataerkilliğin” evde büyük puro içtiğini ve minyonlarına ne yapmaları gerektiğini söyleyen feministlerin mevcut mahsulünün, Tekel oyununun kapağındaki özlü 1920'lerin milyonerinin bir karikatürü olduğunu ve gerçek değil olduğunu savundu. Sosyologlara ve “dünyayı yöneten” ve kurumsal toplumun en üst düzeylerinde faaliyet gösteren bireylerin bir dizi akademik çalışmasına göre, bunların büyük çoğunluğu sadece etkili ve akıllı değil aynı zamanda maniktir - bu da çok fazla cinsiyet olmadığını göstermektedir. ancak hırs ve en yaygın özellik de dahil olmak üzere tutumlar ve kişilik özellikleri - anlaşılmazlık - hoşlanmama eğilimi olup, alanlarının metresi ve efendisi olma çabasıyla onları 80 saat hafta çalışmaya iter.

Psikolojik makyaj açısından, istatistiksel olarak hoşluk gösterme olasılığı daha yüksek olan kadınlar, alacaklıları uzak tutmak için yeterli paradan fazlasını kazandığınızda, sonuçlara katlanmak için çok fazla teşvik olmadığını keşfettiler. (aralarından hoşlanmama), sadece erkek meslektaşlarıyla rekabet etmek için kesilmiş bir ortamda gelişmek. Aslında, yüksek vicdanlı ama düşük açıklık sergileyen erkekler sadece kazanmak içindeydiler ve onlar için para bir amaç değil, akranlarının “liderleri” olduklarını bilmenin ölçülebilir bir yoluydu. Peterson için, bu neden iktidar pozisyonlarında daha fazla kadının olmadığı değil, hangi kadınların beraberinde gelen düşmanlık ve sorumluluk miktarını isteyecek kadar çılgın olacağı sorusu değil.

79 cent sorusu: Cinsiyetler arası ücret farkı gerçekten nedir?

ABD'de cinsiyet eşitliği hakkında konuşulduğunda, yaygın olarak atıfta bulunulan bir istatistik vardır: kadınlar erkekler tarafından kazanılan her 1 dolar için 79 sent yapıyorlar. Cinsiyet ayrımcılığını tek bir istatistiğe bağlamak kayıtsızdır ve gerçekte doğru olsa bile bağlamsal olarak sağlamdır.Cinsiyet ücret istatistiği, tam zamanlı çalışan kadın ve erkeklerin ortalama ücretlerini karşılaştırır, ancak ücret farkının nasıl oynandığının nedenlerini açıklamaz; eğitim düzeyleri, yaş ve hatta uzmanlık alanlarındaki potansiyel farklılıklara ilişkin bilgi eksikliği.

Claudia Goldin Harvard Ekonomist

2009 yılında, üç iktisatçı Chicago Üniversitesi İşletme Fakültesi MBA mezunlarını takip etti ve 1990-2006 yılları arasında mezun olan binlerce erkek ve kadın için erkekler kapının hemen dışında biraz daha yüksek maaşlar gösterdiler ve kadınlar ortalama 130.000 dolar kazandı. 115.000 dolar kazandı. Bununla birlikte, dokuz yıl sonra, bu fark önemli ölçüde genişledi, erkekler ortalama 400.000 dolar ve kadınlar% 60 daha az (250.000 $) kazandı. Ancak veriler, kadınlar orta yaşlara girdiklerinde aralığın daraldığını göstermektedir. Araştırmacılar başlangıçta şaşkına dönmüşlerdi, ancak keşfettikleri şey kadınların ailelere başlamış olması ve orantısız bir şekilde (sosyal ahlaktan ziyade istatistiksel bir ifade) daha fazla çocuk doğurma görevi ile yükümlü olduğudur.

Bir Pew araştırması, tam zamanlı çalışan iki ebeveynli ailede, çocukların çocuk programlarını yönetmeye, hasta olduklarında onlara bakmaya ve ev işlerinin çoğunu ele almaya gelince kadınların erkeklerden daha fazlasını yaptığını buldu. Bununla birlikte, bir Harvard iktisatçısı ve cinsiyet yaşı boşluğu konusunda önde gelen araştırmacı Claudia Goldin'in temel bulguları, bazı sorumlulukların bazı kadınlara diğerlerinden daha fazla zarar verdiğini ortaya koydu - istatistikler, iş veya mesleğin önemli olduğunu gösterdi - bazıları medyan yaşını işletme ve girişimcilik alanları gibi eğriltirken, bilimdeki diğerleri çoğunlukla erkekler ve kadınlar arasındaki ücret farkının önemsiz olduğunu göstermiştir.

Kadınlar erkeklerden farklı yaşam seçimleri yapar

Goldin, örneğin, bir laboratuarda çalışan bir bilim insanının, deneylerini yaptığı ve zamanında bitirdiği sürece, kendi kendine yönetilen bir programa sahip olabileceğini keşfetti. Öte yandan, prototipik bir iş kadını oldukça standart dokuz ila beş programa sahip olabilir, ancak müşteriler bu saatlerde toplantılar için müsait olmadığında ve sonra (aile sorumluluklarıyla meşgul olduğu zaman) ona ihtiyaç duyduğunda patronları yokluğuna bakmayabilir çok olumlu. Bu nedenle, ücret farkı kadınlar ve daha esnek çalışma saatleri olan işlerden daha büyüktür.

Sosyo-ekonomik açıdan, erkekler aslanın istenmeyen ve bu nedenle, maden madenciliği işleri, donmuş tundralardaki petrol boru hatları ve açık denizlerdeki petrol kuyuları gibi uygun şekilde telafi edilmiş işlere sahipler. Bu nedenle, erkekler ve kadınlar sistemik bir “ataerkil” güçler meselesinden ziyade, her cinsiyet profiline göre medyan kişilik özelliklerine ve değer sistemlerine uygun kariyerleri tercih ediyorlardı.

New York Times'a konuşan Eylül 2017'de istifa eden kıdemli bir Nike çalışanı Amanda Shebiel, “Akranlarım ve ben rahatsızlık verici, rahatsız edici, tehdit edici, haksız, cinsiyete dayalı ve cinsiyetçi bir olay bildirdik - bunu umarak bizi Nike'a tekrar inandıracak bir şey değişecek. ”

“Kadınları, kariyerleri için zararlı olan işten ayrılmaya veya yarı zamanlı çalışmaya teşvik ediyor. Ortalama olarak, kadınlar erkeklerden daha az çalışmaktadır ve “cam tavanlar” ın var olmasının ana nedeni budur. İskandinav refah politikası sadece bu etkiyi güçlendiriyor ”dedi. - İsveçli-Kürt iktisatçı Nima Sanandaji

Fırsat Eşitliği ve Sonuç Eşitliği

156 milyar $ 'lık piyasa değeri ve yıllık bazda% 7.5 daha yüksek olan FY 2019 için yaklaşık 39 milyar $' lık gelir raporlayan Nike, Adidas gibi rakiplerin (pazar payı) rakiplerine meydan okudu. 2017'den bu yana iki katına çıktı).

NYT’nin anonim kaynakları, “kadınları aşağılayan ve kadınların ürünlerindeki zayıflığın birleşik bir kadın liderliği eksikliğine ve erkek seslerini tercih eden bir ortama kısmen yansıdığını” belirten bir çalışma ortamını tanımladı. Araştırmalar, kadınların şirketin iş gücünün yaklaşık yarısını işgal ederken, yönetmen veya daha üst düzey pozisyonlarda eşit olarak temsil edilmediklerini, sadece% 29'unun başkan yardımcısı olduklarını gösterdi. Cinsiyet ayrımcılığı davası için olgunlaşmış koşullar.

Bununla birlikte, Peterson, liderlik pozisyonlarında kadınların eksikliği ile ilgili diğer benzer ama daha zararsız durumlarda, fırsat eşitliğinin sonuç eşitliği ile eşanlamlı olmadığını, cinsiyet eşitliğinin ve eşit haklar sağlam bir şekilde yerleşmiştir, bu yasal hakların sağladığı özgürlükler sonuçta bireylerin değer sistemlerine göre seçimler yapmalarını ve sıçan ırkından çıkmayı tercih eden ve profesyonel uğraşların egemen olduğu bir aile yerine aile ile uyumlu bir hayat seçmeleri ile sonuçlanmıştır.

İstihare'ye niyet eden biri sabaha kadar mı konuşmamalı? - atv (Nisan 2024).